永續精進 同耕共贏 -- 同耕股份協作與執行研討會
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作者:深圳同耕
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發布時間: 2266天前
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九月，夏末秋初，正是果實飽滿即將成熟之季，那“一年好景，橙黃橘綠”已近在眼前。這一年，同耕人經歷了辛勤的“春耕”、“夏種”，也即將迎來“秋收”。
九月，夏末秋初，正是果實飽滿即將成熟之季，那“一年好景，橙黃橘綠”已近在眼前。這一年，同耕人經歷了辛勤的“春耕”、“夏種”，也即將迎來“秋收”。
9月3日，為了打好2018年最后的戰役，統一各級管理干部思想和目標、加強各部門間的協作，確保公司年初制定的戰略目標的最終實現。同耕各地管理干部齊聚廣西工業重鎮柳州，在廣西子公司所在地東方百盛大廈21樓會議室在企業管理顧問孫楊峰老師主持下舉辦了主題為“協作與執行”的研討會。
本次研討會共分為三個部分展開研討：
第一部分重點學習了依戀、心理防御與心智化的理論認知。鼓勵管理者清楚地認識自我的依戀類型，正確發展安全型的依戀關系，升華成熟的防御，以心智化的心理狀態了解自我、理解他人。在活動中，大家紛紛自測了自己的依戀類型。大部分人的測試結果體現了理工男和技術宅的特點 — 相信自我、不依賴于他人也不愿被他人依賴。經過孫老師的引導，諸位管理干部意識到在心智化學習的道路上還要多多學習、揚長避短。
在第二部分“跨越邊界進入無限的新領域”和第三部分“協作與執行的三大問題”的學習和研討中，學員們借助理論知識和課堂教授的工具方法，就同耕目前所面臨的問題和解決策略展開了熱烈的討論。代表紛紛上臺分享各自的心得，你方唱罷我登場，場面熱鬧非凡。第一次參加同耕管理研討活動的彭克寧書記也安捺不住激動的心情，登臺分享了在交警支隊三十年的管理經驗。以一個老管理工作者的形象完成了在同耕的首秀。
最后，郭總做了總結發言，此次研討大家應當關注的是管理改善，改善是在原有基礎上修訂，而不是顛覆和推倒現有制度去重新制定，管理者應當研究已有制度的不足，通過改善、完善制度達到管理提升的目的，另外強調了保障管理能有效落地的手段是執行，執行的關鍵是責任與擔當。
此次研討會讓同耕管理干部充分學習并實踐了：三種跨越策略、六種跨越實踐、以及對應的方法工具，通過跨越領導力學習，在未來的工作中能夠將組織邊界轉化為新領域，從而解決問題、驅動創新并實現組織轉型。
我們有信心在2018年的最后一個季度，調整心態、永續精進、勇攀高峰，以最好的成績回報公司所有同仁。
9月3日，為了打好2018年最后的戰役，統一各級管理干部思想和目標、加強各部門間的協作，確保公司年初制定的戰略目標的最終實現。同耕各地管理干部齊聚廣西工業重鎮柳州，在廣西子公司所在地東方百盛大廈21樓會議室在企業管理顧問孫楊峰老師主持下舉辦了主題為“協作與執行”的研討會。
本次研討會共分為三個部分展開研討：
第一部分重點學習了依戀、心理防御與心智化的理論認知。鼓勵管理者清楚地認識自我的依戀類型，正確發展安全型的依戀關系，升華成熟的防御，以心智化的心理狀態了解自我、理解他人。在活動中，大家紛紛自測了自己的依戀類型。大部分人的測試結果體現了理工男和技術宅的特點 — 相信自我、不依賴于他人也不愿被他人依賴。經過孫老師的引導，諸位管理干部意識到在心智化學習的道路上還要多多學習、揚長避短。
（正在熱烈的學習討論）
在第二部分“跨越邊界進入無限的新領域”和第三部分“協作與執行的三大問題”的學習和研討中，學員們借助理論知識和課堂教授的工具方法，就同耕目前所面臨的問題和解決策略展開了熱烈的討論。代表紛紛上臺分享各自的心得，你方唱罷我登場，場面熱鬧非凡。第一次參加同耕管理研討活動的彭克寧書記也安捺不住激動的心情，登臺分享了在交警支隊三十年的管理經驗。以一個老管理工作者的形象完成了在同耕的首秀。
（彭克寧書記在闡述觀點）
（學員代表唐林實踐分享）
最后，郭總做了總結發言，此次研討大家應當關注的是管理改善，改善是在原有基礎上修訂，而不是顛覆和推倒現有制度去重新制定，管理者應當研究已有制度的不足，通過改善、完善制度達到管理提升的目的，另外強調了保障管理能有效落地的手段是執行，執行的關鍵是責任與擔當。
（郭總總結發言）
此次研討會讓同耕管理干部充分學習并實踐了：三種跨越策略、六種跨越實踐、以及對應的方法工具，通過跨越領導力學習，在未來的工作中能夠將組織邊界轉化為新領域，從而解決問題、驅動創新并實現組織轉型。
我們有信心在2018年的最后一個季度，調整心態、永續精進、勇攀高峰，以最好的成績回報公司所有同仁。